MES

MES (Manufacturing Execution System) et WMS (Warehouse Management System) contrôlent et gèrent toutes les actions opérationnelles au sein de la production et du magasin.

En tant que partenaire de BrightEye, VMA vous propose des solutions avec MEScontrol.net :

  • Optimisation de la planification
  • Echange de données numériques
  • Contrôle qualité
  • Track & Trace
  • Toutes les activités de magasin
  • Installation automatique de machines
  • Interface active avec systèmes ERP existants, SCADA et machines sur le plancher de travail (PLC)

Qu'est-ce que MOM ?

Découvrez dans cette vidéo comment MOM (Manufacturing Operations Management) optimise vos processus de production en établissant un lien entre votre système ERP et le contrôle de l'usine. Geert, Business Development Manager, explique comment MOM minimise les arrêts, rationalise l'enregistrement de la qualité et optimise la planification de la production pour une efficacité maximale et un débit accru. Apprenez comment votre entreprise peut fonctionner sans papier et produire de manière plus efficace.

Real time data

Vous obtenez ainsi des données en temps réel concernant :

  • Les commandes actives
  • Le stock des matières premières / travaux en cours / produits finis / consommation de matériaux
  • Le rapportage en temps réel (KPI)
  • La mesure de l’efficacité (OEE)
  • Les paramètres de processus et de qualité

Notre stratégie

L'automatisation poussée va au-delà de la mise en œuvre de logiciels et de la formation des opérateurs. Souvent, un accompagnement en gestion du changement et optimisation des processus est également nécessaire pour réaliser un changement de culture sur le lieu de travail.

En tant qu'intégrateur, nous réfléchissons avec nos clients et accordons une grande importance à leur accompagnement dans leur parcours digital. Notre approche projet et les outils que nous utilisons à cet effet sont adaptés à cet objectif.

Les projets et/ou sous-projets peuvent varier des business cases provenant du côté opérationnel jusqu'aux objectifs concrets de la direction, pour lesquels ils recherchent un partenaire. VMA offre aux entreprises un accompagnement flexible et, si nécessaire, prend également en charge l'électrification de la production. Cela permet de décharger au maximum nos clients. Une fois les premiers succès obtenus (et célébrés), d'autres étapes peuvent être franchies.

À chaque nouvelle étape, nous travaillons en étroite collaboration avec le personnel opérationnel de l'entreprise. Ensemble, nous progressons, couche par couche, à travers les différents niveaux d'automatisation, en chemin vers l'usine du futur.

Standardisation

Tant dans nos solutions MOM que dans nos solutions E&I, nous utilisons et visons la standardisation. Le recours à des standards définis (comme les standards ISA) nous permet de travailler selon des schémas reconnus et d'appliquer des solutions à travers les différents partenaires d'un projet.

De plus, au sein des projets ou sous-projets d'un client, nous nous concentrons sur l'uniformisation des processus. Cela permet non seulement la réutilisabilité, mais aussi de réduire les investissements des entreprises dans la formation du personnel, tout en rendant les employés polyvalents.

Brighteye gold partner

Basé sur des normes industrielles comme ISA-95, ce logiciel peut être utilisé dans des processus discrets, batch, continus et tous les processus techniques logistiques.

Ce cadre rapidement configurable, combiné avec l’expertise de VMA dans la commande de processus, se traduit dans une mise en œuvre MES rapide.

Pourquoi choisir VMA ?

Notre client ENOUGH partage son expérience positive avec VMA et explique pourquoi VMA a été le partenaire idéal pour des projets électriques ainsi que des projets d'automatisation, depuis la première phase de l'offre jusqu'à l'achèvement réussi d'un projet complexe.

 

 

Références
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